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【系列訪談】付濤：提升發展能級建功支點建設在服務隨州經濟社會發展中彰顯國投新擔當

分享到：發布時間：2025-3-22 08:42
來自: 隨州日報
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提升發展能級建功支點建設

在服務隨州經濟社會發展中彰顯國投新擔當

——訪隨州國投集團黨委書記、董事長付濤

　　隨州日報全媒記者王聰瑩通訊員夏季姚彥君
　　2月6日召開的全市“新春第一會”，對整體提升環境、建功支點建設作出系統部署。隨州國投集團作為隨州最大的市屬國企，近年來，集團發展穩中向好、結構向新、質效向優，在服務城鄉建設、優化營商環境、產業轉型升級等方面作出了積極貢獻。新的一年，隨州國投集團如何在全市整體提升環境、建功支點建設中更好發揮國有企業戰略性、引領性、支撐性作用？記者專訪了隨州國投集團黨委書記、董事長付濤。
　　問：我市“新春第一會”吹響了建功支點建設的沖鋒號角。隨州國投集團在建功支點建設中有什么具體舉措？
　　答：我市“新春第一會”全面深刻闡述了建功支點建設的目標藍圖，深入系統指明了建功支點建設的方法路徑，指出了今后工作的重心和方向。新的一年，我們將知重而擔、知責而行，強化支點意識，抬升發展標桿，找準奮斗方向，緊緊圍繞“三商三性”功能定位，錨定“千億資產、百億投資、十億利稅”發展目標，一是繼續在提升城市集聚力吸引力中“挑大梁”。在公共服務供給、城市功能完善、營商環境提升等方面持續用力，著力在聚人、安居、興業等方面下功夫，努力成為城市和產業集中高質量發展的關鍵支撐。二是繼續在深化國資國企改革浪潮中“當先鋒”。牢牢把握改革的正確方向，加快培育文旅、地產、建工、康養、人才、城運等專業子公司，以更高站位、更大力度推動國企改革向縱深推進，力保全市國企“龍頭”地位不動搖。三是繼續在推動經濟社會健康發展中“強支撐”。進一步強化目標引領、擴大有效投資、加速項目建設、筑牢安全底線、履行戰略使命，增強國有資產保值增值能力，提升發展質效，當好全市經濟社會健康發展的戰略性、引領性、支撐性力量。
　　問：全市“新春第一會”上，隨州國投集團被市委、市政府評為“隨州市經濟社會高質量發展先進集體”。作為市屬國企，如何進一步加快高質量發展，發揮好國民經濟“穩定器”和“壓艙石”作用？
　　答：2025年是國有企業改革深化提升行動的收官之年，隨州國投集團將緊緊圍繞“建功支點建設”的中心目標，堅定不移走好“市場化、實體化、產業化”轉型路徑，錨定“五個新提升”工作目標，持續在城市建設主戰場、城市發展主陣地、資本運作主引擎上干出隨州國投的新擔當，切實發揮國有企業主力軍、排頭兵作用。
　　一是推進城市面貌實現新提升。統籌推進隨州旅游“一號公路”、“一湖兩岸”功能提升、迎賓大道改造提升、白云湖夜游、擂鼓墩國家考古遺址公園、城鄉供水一體化、城市充電樁等一批重大標志性工程項目，助力城市顏值大提升、城市風貌大煥新。
　　二是推進產業布局實現新提升。堅持挖潛增效和新動能培育一體推進，推動重點產業提質升級。發揮國有資本投資運營功能，聚焦新能源、新材料、新裝備等領域加大戰新產業投資，落地一批重大央地合作項目，推動國有資本“三個集中”取得新進展。
　　三是推進核心功能實現新提升。推動優質資源要素向優質企業集中，實現功能作用重塑、發展優勢重塑、體制機制重塑，全面完成地產開發、建筑施工、酒店、康養、人才服務等領域專業化整合。
　　四是推進核心競爭力實現新提升。完善國有企業分類考核評價體系，優化主責主業管理，深入推進“一業一策、一企一策”考核，實現資源、資金、資產、資質等方面優勢互補，進一步增強核心競爭力。
　　五是推進風險管控力實現新提升。積極融入我市大財政體系建設，持續加大拓市增收、降本節支力度。深化“兩金”壓降和虧損治理，嚴控重點領域風險，努力實現高質量發展和高水平安全的良性互動。
　　問：隨州國投廣大黨員干部將以什么樣的精神狀態，在提升發展能級、建功支點建設中展現擔當作為？
　　答：首先，我們要堅持推進作風建設常態化長效化。從領導機關抓起、領導干部改起，引導廣大黨員干部在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風上全面過硬。其次以嚴的基調加強黨的紀律建設。健全經常性和集中性相結合的紀律教育機制，以“一把手”、年輕干部、新提拔干部、關鍵崗位干部為重點群體，推進紀律教育方式創新，引導黨員干部把紀律內化于心、外化于行。我們將進一步彰顯“重品行重實干重實績”的鮮明導向，堅持以發展目標定位擔當目標，以發展實效評判干部擔當實效，深化三項制度改革，用好薪酬職級一體化、績效考核差異化、人才隊伍動態化“三化抓手”，構建以業績為導向的薪酬激勵機制、以功能效率為導向的分類考核機制，實現績由事考、人以績論的良性循環，讓吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位、能干者能上，激發干部愿擔當善作為，鼓足干事創業的精氣神。

（責任編輯：夢回吹角連營新聞熱線：0722-3318927）

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