“樓下的口袋公園就能遛彎，電動(dòng)車隨時(shí)能充上電，再也不用繞著小區(qū)找車位了，這日子過得真舒坦！”家住麻城市南湖街道聶家下細(xì)塆的王大爺，道出了市民的共同感受。從焦慮停車?yán)@圈、充電排隊(duì)、休閑無地，到如今“抬腳就有綠、停車不再難、充電很方便”的從容，麻城以“三場一樁一園”建設(shè)為抓手，用一件件民生實(shí)事，織密了群眾的幸福網(wǎng)。
自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，麻城市將“停車難、充電難、城市公園少”問題納入集中整治臺(tái)賬，為確保整治工作落地見效，明確由該市城管執(zhí)法局牽頭，聯(lián)合各單位組建整治工作專班，通過多方會(huì)商、實(shí)地調(diào)研，共同制定突出問題集中整治工作方案。
“群眾的需求，就是我們工作的方向。”工作專班沒有陷入頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳被動(dòng)，而是以系統(tǒng)思維破題，創(chuàng)新性地將三大難題統(tǒng)籌納入“三場一樁一園”，即停車場、集貿(mào)市場、健身場、充電樁、口袋公園項(xiàng)目整體布局，構(gòu)建起“選址-設(shè)計(jì)-建設(shè)-管理”全周期閉環(huán)工作機(jī)制。
運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”精準(zhǔn)摸排，梳理出83處潛力地塊，科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃，擘畫了新增7489個(gè)停車位、11座集貿(mào)市場、22座健身場、846個(gè)充電樁、18座口袋公園藍(lán)圖，總投資4.76億元，決心一次規(guī)劃、分期建設(shè)，打一場補(bǔ)齊城市功能短板攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“現(xiàn)在延長免費(fèi)時(shí)間，逛超市再也不用慌慌張張趕時(shí)間了。”市民李女士的體驗(yàn)，是麻城突出問題集中整治推動(dòng)民生改善的生動(dòng)注腳。在市紀(jì)委監(jiān)委的監(jiān)督推動(dòng)下，“三場一樁一園”建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”，實(shí)干成效看得見、摸得著。
一期工程率先落地，431個(gè)停車位、65個(gè)充電樁、2個(gè)街頭游園讓群眾搶先受益；7座智慧停車場投用，2340個(gè)車位通過“智慧大腦”實(shí)現(xiàn)高效利用；5座口袋公園亮相成了居民打卡的“網(wǎng)紅地”，老人下棋、孩童嬉戲的場景隨處可見。
更貼心的舉措藏在細(xì)節(jié)里：城區(qū)新劃、改造844個(gè)停車泊位，“能劃盡劃”讓路邊空間物盡其用；集中整治“僵尸車”和私設(shè)路障，讓“沉睡”的車位“活”起來；28家臨街單位錯(cuò)時(shí)開放972個(gè)車位，打破“單位墻”共享資源；協(xié)調(diào)麻廣、摩爾城等商貿(mào)集中區(qū)延長地下車庫免費(fèi)停放時(shí)間，最大限度地方便群眾。
“三場一樁一園”建設(shè)不僅提供了設(shè)施，更催化了城市治理理念和模式的深層蝶變：從“單一供給”到“綜合集成”，服務(wù)更貼心。
南湖街道聶家下細(xì)塆地塊，巧妙融合口袋公園、停車場、集貿(mào)市場、健身中心等多項(xiàng)功能，服務(wù)半徑覆蓋2.3萬居民，“15分鐘便民生活圈”從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這背后，是規(guī)劃理念的升級(jí)，資源集約利用的智慧。
從“政府獨(dú)唱”到“多元共治”，動(dòng)能更澎湃。 建立“政府補(bǔ)貼+企業(yè)讓利”的成本共擔(dān)機(jī)制。在麻城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局旁充電樁建設(shè)過程中，電力公司負(fù)責(zé)線路改造、城發(fā)集團(tuán)解決征地、設(shè)備企業(yè)提供優(yōu)惠，多方合力促共贏，成功探索了政府有效引導(dǎo)市場和社會(huì)力量參與公共服務(wù)供給的新路徑。從“粗放管理”到“協(xié)同治理”，效能大提升。在麻城市紀(jì)委監(jiān)委的推動(dòng)協(xié)調(diào)下，城管、公安、市場監(jiān)管等部門建立了常態(tài)化的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目后期管理運(yùn)營進(jìn)行協(xié)同監(jiān)督。成效立竿見影，相關(guān)領(lǐng)域投訴量斷崖式下降60%，群眾滿意度飆升。麻城城市治理正從碎片化、被動(dòng)應(yīng)對(duì)向系統(tǒng)化、主動(dòng)治理深刻轉(zhuǎn)變。
