本周，湖北省委召開十二屆十次全會(huì)，重點(diǎn)聚焦“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”這一主題。會(huì)上通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部在加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)中擔(dān)當(dāng)作為的意見》，聚力干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)健全制度機(jī)制的形式，來(lái)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與動(dòng)力。它釋放出鮮明的信號(hào)：一方面，鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭(zhēng)先；同時(shí)，也為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰。那么，湖北的支點(diǎn)建設(shè)，需要什么樣的干部？如何讓這些干部在湖北打開事業(yè)發(fā)展的新天地呢？首先，進(jìn)入今天的支點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
記者 尚大原：就在剛剛結(jié)束的省委十二屆十次全會(huì)上，通過(guò)了一份重量級(jí)的《意見》，核心思想激勵(lì)干部在支點(diǎn)建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記高度重視激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，“敢于擔(dān)當(dāng)”“積極作為”，也成為了新時(shí)代好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹縼?lái)一場(chǎng)雙向奔赴，湖北今年也正不斷作為，省委持續(xù)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，大力實(shí)施“干部素質(zhì)提升年”，還有就是今天全會(huì)上通過(guò)的這份詳實(shí)的《意見》。“十四五”以來(lái)，湖北省委總共召開了13次全會(huì)，像這次一樣，以通過(guò)《意見》稿的形式來(lái)激勵(lì)干部，營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?chuàng)造積極作為的環(huán)境，這還是頭一回。打開這份《意見》同樣很特別、很具體，包括如何給掛職鍛煉、跨領(lǐng)域交流，如何打破“隱性臺(tái)階”論資排輩，如健全容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，為干部們撐腰鼓勁，這里面都做了非常詳盡的說(shuō)明。下一步，落實(shí)《意見》舉措，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為蔚然成風(fēng)，就抓住了人，特別是干部，這一關(guān)鍵變量、最大增量，在支點(diǎn)建設(shè)中撬動(dòng)起的巨大力量。
華工激光三維五軸裝備事業(yè)部副總經(jīng)理 朱馳：XYZ三個(gè)平面軸和AC兩個(gè)旋轉(zhuǎn)軸，這就是它的技術(shù)核心。發(fā)往意大利的，這款是發(fā)給匈牙利的，后面那款是發(fā)往加拿大的。我們用7年的時(shí)間，走過(guò)了歐美企業(yè)接近30年的發(fā)展之路。很多時(shí)候都會(huì)接到一些臨時(shí)性的工作和臨時(shí)性的任務(wù)，這款（三維五軸）設(shè)備當(dāng)時(shí)也算是臨危受命，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)并沒(méi)有任何圖紙可以給我們參考，核心部件國(guó)外對(duì)我們都是絕對(duì)保密的。我跟這臺(tái)設(shè)備其實(shí)是有感情的，其實(shí)并不僅是因?yàn)樗俏覀冊(cè)斓模且驗(yàn)槲矣X(jué)得它代表了一種精神，那就是跨越趕超、勇創(chuàng)一流的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，跟好的比，跟快的競(jìng)。中國(guó)智造的腳步不會(huì)停下，我們將更加專注的精神投入到研發(fā)當(dāng)中，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，跨越趕超、勇創(chuàng)一流的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，永攀科技創(chuàng)的新高峰。
孝感市孝南區(qū)“項(xiàng)目秘書”：你看，這后面，我們建設(shè)非常快，前幾個(gè)月還剛剛在場(chǎng)平。建設(shè)快，腳步也加快了，大部分時(shí)間就在項(xiàng)目上轉(zhuǎn)，每天走1萬(wàn)多步。
孝感首衡城工程總經(jīng)理 吳天偉：遇到問(wèn)題第一時(shí)間想到的就是項(xiàng)目秘書，形成一種習(xí)慣了。
孝感市孝南區(qū)“項(xiàng)目秘書” 魏能亞：簽約、落地，我們把（時(shí)間）壓縮到最低程度，作為一個(gè)干部的素質(zhì)擔(dān)當(dāng)，把事當(dāng)事，把所有事情辦好等企業(yè)，不是讓企業(yè)等我們。
黃岡英山縣溫泉鎮(zhèn)百丈河村黨支部書記、村委會(huì)主任 王金初：我們當(dāng)村支書就是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，要有改革創(chuàng)新的精神，那么現(xiàn)在我利用直播，解決農(nóng)民東西賣不出去 ，這個(gè)是真正鄉(xiāng)村振興的一個(gè)好抓手。這是我們直播間建立起來(lái)的第一塊發(fā)展基地，可能往后我們發(fā)展的像這樣的基地要更多，我們現(xiàn)在4個(gè)村合并起來(lái)，我們的產(chǎn)業(yè)要擴(kuò)大，要讓大家增收。他相信我能幫他干實(shí)事，這一份信任這是錢買不來(lái)的。我摔的那一天好多人都掉眼淚，老百姓對(duì)我這么好，也是給我增加了力量，你有不干的理由嗎？老百姓大事兒、小事兒他都要找你，他把你當(dāng)主心骨，工作能夠解決得了的，要迅速給他解決，不要讓他失望，農(nóng)民的小事，在支部書記心里它就是大事。
武漢市經(jīng)信局人工智能處副處長(zhǎng) 李立：每一次推開企業(yè)的門，我們迎面而來(lái)的都是各種各樣企業(yè)的問(wèn)題。人工智能因?yàn)榘l(fā)展太快了，一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃可能只能管90天，不發(fā)展就是最大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)我們干部來(lái)說(shuō)，不學(xué)習(xí)，可能是我們面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)。像回到了學(xué)生年代，學(xué)習(xí)的壓力可能比讀博士期間還要難，很多人來(lái)我辦公室都說(shuō)我桌子很亂，但是武漢市一千多家人工智能企業(yè)都在我們心中，是很清晰的，這個(gè)是永遠(yuǎn)不會(huì)亂的。現(xiàn)在我們專班基本上很少在局里坐著，每次去企業(yè)一般都會(huì)超時(shí)比較嚴(yán)重，用一群專業(yè)、懂企業(yè)、懂技術(shù)的干部和企業(yè)陪跑，最早的人工智能技術(shù)它可能只是一個(gè)idea（點(diǎn)子），經(jīng)過(guò)我們對(duì)接跟協(xié)調(diào)，還有服務(wù)，最后推動(dòng)了這項(xiàng)技術(shù)。我們現(xiàn)在的做法也是走一步、看兩步、想三步，就像這次全會(huì)上提到的，不僅是要撬動(dòng)中部，還是要服務(wù)全國(guó)，向全國(guó)輸出武漢市人工智能應(yīng)用方面的能力。
鄂州市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)招商專班負(fù)責(zé)人 王志超：三年前我還在市政府辦工作，這個(gè)手提袋里面裝著的是活動(dòng)流程、通訊錄，那時(shí)的臨空經(jīng)濟(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)，只是文件里一個(gè)陌生的名詞，調(diào)任臨空就是一次徹底的“歸零”和“開拓”的開始，背上雙肩包那刻我成了拓荒者。招商先要懂行，當(dāng)時(shí)每天都在啃國(guó)際貨運(yùn)案例、畫產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、對(duì)著衛(wèi)星圖找地塊。昨天才敲定東航冷鏈第三方建設(shè)三文魚工廠的事情。干部素質(zhì)提升年的核心是“學(xué)、謀、干”，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷地開拓我們的招商思維，破解慣性招商。東航冷鏈項(xiàng)目就是“謀”出來(lái)的典型，我們深度分析花湖機(jī)場(chǎng)進(jìn)口數(shù)據(jù)、貨源結(jié)構(gòu)、全球市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)三文魚等高價(jià)值生鮮“過(guò)而不留”，從數(shù)據(jù)洞察到精準(zhǔn)招商，再到打造“三文魚跨境閉環(huán)”，我從一個(gè)服務(wù)者起步開拓新領(lǐng)域，臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)也從一張藍(lán)圖開拓為現(xiàn)實(shí)樞紐，我們都在成長(zhǎng)，而開拓永不止步。
