富新停車場潮汐市場
9月19日傍晚，在當陽市玉陽街道富新停車場潮汐市場內，50多歲的村民馬喜梅賣完最后一捆小白菜，挎著竹簍準備回家。“今天生意好，賣了將近300元！”馬喜梅樂呵呵地說。
（資料圖。圖片來源：雄風當陽）
富新停車場潮汐市場
一共有90余個臨時攤位
攤主大多是村里上了年紀的老人
“攤位費一天只收幾塊錢，我每天都來賣菜，一天下來少說也能賺個100多塊錢。”馬喜梅感慨，一邊聊天一邊干活，既豐富了晚年生活，又增加了收入。
富新停車場原為富新市場
始建于1992年
占地面積2600平方米
2022年提檔升級改建為富新商貿，主營小商品批發零售。但因效益不佳，轉型不徹底，同時存在著停車難、衛生差等諸多問題，去年4月，新民村村委會對市場內鋼構棚進行拆除施工和地面硬化刷黑，將其打造成停車場和潮汐市場。
每天5時至10時半
16時至19時為潮汐市場
固定時間外
臨時攤位又變為37個停車位
新民村黨委書記黃修武
“去年7月1日正式運營以來，村集體增收15萬元。”
（資料圖。圖片來源：雄風當陽）
富新停車場潮汐市場
只是新民村盤活閑置資源
實現村強民富的一個縮影
新民村是城中村，擁有多處閑置資產。近年來，該村搶抓縣域空間骨架加速拓展的機遇期，通過盤活閑置土地、整合集體資產等方式，集中新建30余家功能多元、業態豐富的門店及大民倉儲等涵蓋日常生活配套的便民服務類業態、符合區域發展定位的特色商業項目，2024年租賃收入達490余萬元。
新民村黨委書記黃修武
“我們還成立了資產管理公司，承接小型項目，到今年底累計盈利將超100萬元。同時，計劃在友誼路新建4000平方米倉儲及停車場，預計村集體年收入新增70萬元。”
資產要“活”，先立規矩
為規范資源盤活流程，該村開展多輪“三資”清產核資，建立資產利用臺賬，全面清理低效合同和規范合同簽訂。堅持陽光發包制，實行社會招租、公開競價、統一管理，組織專班開展市場行情摸底、詢價，經村“兩委”班子會、黨員和村民代表會議商議定價，確保村集體利益最大化。
2022年至2023年，該村陸續對轄區華夏飯店、三國王府、稜金飯店等資產開展新一輪發包，租金均比前期提高14%至25%，并將村委會和友誼飯店院內的閑置房屋和場地進行出租，年增加收入18.3萬元。實行“1+1”包保責任制，一名村干部和組長包聯一家企業，負責合同簽訂、經營協調、合同兌現等全流程管理，精準服務市場主體。目前，稜金飯店、長坂飯店等7家企業資產規模已突破4000萬元。
盤活小球場，人氣變財氣
該村以承接當陽“村BA”等體育賽事為契機，借助賽事的超旺人氣順勢盤活球場周邊的閑置空地，設置土特產攤檔和小吃街，轉化為村民和村集體的財氣。
賽事期間，周邊的超市、商鋪以及餐飲店的營業額增加20%，不少小攤販每晚收入高達近千元。2024年，新民村集體收入561萬元。
