火熱的施工現場，項目專員與施工方討論著優化建設方案；忙碌的生產車間，黨建指導員逐條為企業解讀最新申報政策；靜謐的社區廣場，樓棟長仔細記錄、整理獨居老人的購藥需求……如今，新港園區青年干部的身影，如星火般散落在項目攻堅、企業服務、社區治理的脈絡深處。
這抹流動的風景線，正是新港園區以“干部素質提升年”為契機，推動干部“沉下去”實踐的生動縮影。今年以來，新港園區將干部隊伍能力建設作為基礎性、戰略性工程，創新實施《新港園區干部“學本領、強羽翼、提能力、促成長”鍛煉行動方案》，選派10名干部下沉項目一線、25名干部下沉企業一線、24名干部下沉基層治理一線，推動干部能力與園區發展同頻共振。
深入項目現場
以“攻堅之火”煉就執行硬功
“周末跑工地，問題不過夜！”項目專員、新港園區項目建設指揮部辦公室副主任陳燦的筆記本扉頁上，這句自勉語格外醒目。作為企業成長的“貼身專員”，他親歷了園區眾多項目從規劃圖紙到廠房封頂的全過程，用地審批、環評驗收等堵點難題在一次次深夜協調會后迎刃而解。
項目專員在項目現場走訪
在“紅旗項目”“**項目”動態評比的激勵下，下沉干部深度融入“班子包保重點項目、副科級干部包保子項目”體系。項目推進期間，10名像陳燦一樣熟悉經濟、規劃、建設的選派干部擔任“項目專員”，直接進駐弘盛銅業、湖北優科等49個重點項目現場，扎根工地。通過“周末跑工地”、“項目面對面”等方式，零距離了解項目進度，面對面傾聽企業訴求，點對點協調解決難點堵點問題，園區項目建設“百日攻堅”期間，累計梳理并解決項目推進難題62個。
今年1—8月，園區進出口額達256.5億元，同比增長70%，排名全市第一；綜保區進出口額93.32億元，排名全省第三、全國第84位。亮眼數據背后，是園區干部們在項目一線比進度、比質量、比服務的實干身影，是用“釘釘子”精神啃下的一個又一個硬骨頭。
“下沉干部的加入，有效打通了項目建設堵點，為推動項目建設按下‘加速鍵’”。新港園區經濟發展局局長肖瀟這樣評價。與此同時，在下沉過程中，青年干部的服務意識、協調能力、復雜問題破解能力顯著提升，逐步成長為推動園區建設、項目落地見效的“生力軍”。
扎根企業車間
以“黨建之鑰”打開服務新局
“周指導，這個技改補貼政策我們始終摸不準申報方向，能再給我們講講嗎？”黃石秦河新材料股份有限公司的辦公室里，企業負責人的語氣中滿是焦急。
黨建指導員到企業參加聯合支部黨員大會
作為企業發展的“紅色紐帶”，黨建指導員、新港園區團工委副書記周寶卿帶著“五個一”任務來到企業一線，不僅指導企業規范黨建工作，更成了政策對接的“貼心人”。得知企業對政策申報一頭霧水，周寶卿當天協調園區經發局派人上門解讀，手把手幫企業梳理材料，最終成功爭取到優惠政策支持。
在“摸清底數、精準服務”的要求下，25名像周寶卿一樣的年輕干部，分別進駐轄區25家重點非公企業，嚴格落實“六個清楚”工作要求，摸清經營運行、職工隊伍等底數，指導建立黨組織、工會等群團組織，提升“兩個覆蓋”質量，同時聚焦企業痛點，通過“一個難題、一套方案”攻堅機制，整合資源解決政策落地、人才引進等難題。
如今，黨建指導員們深入車間一線摸實情、解難題的身影隨處可見，他們用專業服務架起“連心橋”，讓“專業服務力”在政企互動中不斷增強，越來越多企業在黨建賦能下煥發新機。
“通過黨建指導員這一關鍵載體，既讓干部在服務企業中錘煉了政策運用、統籌協調、專業服務能力，也有效解決了企業實際難題，進一步優化了園區營商環境，為園區高質量發展筑牢堅實支撐。”新港園區黨工委委員、黨群工作部(組織部)部長劉躍滿說。
下沉基層一線
以“為民之心”織密治理網絡
“您別急，這事我都記在臺賬上了。”樓棟長、新港園區韋源口鎮黨委委員明椿林的民情臺賬已寫滿大半本。作為社區治理的“神經末梢”，明椿林帶著“八個一”工作要求扎根基層一線，挨家挨戶走訪登記，把居民的需求記在本上、放在心上。
樓棟長穿梭于樓棟間為居民講解政策
在“小事不出樓棟、大事不出小區”的目標引領下，園區下沉干部化身“樓棟長”“網格長”，深度參與基層治理。24名鄉鎮年輕干部轉變身份，成為“樓棟長”“網格長”，深入村（居），建立“需求、資源、項目”三張清單，化身政策宣傳員、民意收集員、矛盾調解員、便民服務員，用心用情用力解決群眾 “急難愁盼”問題。
“在直面群眾、服務群眾的過程中，自身的溝通協調能力、應急處理能力也得到提升，不僅讓群眾獲得感和幸福感，也讓自己有獲得感和成就感。”明椿林說。基層治理“最后一公里”的進一步暢通，既讓居民在更精細化服務中獲得感、幸福感、安全感顯著增強，也推動形成了“干部成長賦能基層發展、基層發展助力干部成才”的良性循環。
“將項目工地、企業車間、社區網格打造成錘煉干部的‘大熔爐’與‘練兵場’，讓干部經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，讓干部在真刀真槍的實戰中補短板、強本領、提效能。”劉躍滿表示，下一步，新港園區將持續深化干部下沉機制，實現“下沉歷練+反哺提升”的雙向共贏，以“干部能力之變”引領“五港建設之變”，為園區高質量發展持續注入強勁動力。
（記者 魯冰兒 通訊員 李成）
