圖片來源：新華社
一幅壯闊圖景，正在華夏大地徐徐展開，這就是——中國式現代化。
在中國式現代化的新征程上
“九州通衢”之地
處在“天元”之位的湖北
該做什么？
能做什么？
要做什么？
2024年11月，習近平總書記考察湖北，要求“在長江經濟帶高質量發展中奮勇爭先，加快建成中部地區崛起的重要戰略支點，奮力譜寫中國式現代化湖北篇章”。
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今年初的全省“新春第一會”，吹響了支點建設的沖鋒號，明確宜昌要打造漢襄宜“金三角”的重要支撐、長江大保護的重要展示窗口、中部地區高質量發展的重要引擎。
面對新坐標、新任務，如何統籌抓好落實？按照省委、省政府明確的路徑，宜昌以奮力打造全省支點建設先行區為統領，邁出堅定步伐。
楊柳 攝
高位推進，“1+6+10”機制統籌全局
11月17日，宜昌高新區產投產業園內，遠景動力智能鋰電池生產基地建設正酣。從今年7月市級接洽，到10月簽約、18天后開工，再度刷新了重大項目建設的“宜昌速度”。
而在服務國家戰略的前沿，三峽水運新通道作為“一號工程”，在可研批復后3個月內，即實現先期工程開工，同樣跑出了“宜昌節奏”。
火熱的不只是產業和戰略項目。從城市更新到鄉村振興，從交通會戰到文旅融合，宜昌版圖上，處處可見“拼搶干”的生動場景。
這種全面起勢、整體推進的局面從何而來？
當前，宜昌正處于能級跨越、動能轉換、項目迸發、干事創業的重要階段。“機制活，則全局活”，宜昌深諳此理。
聚焦省委、省政府支點建設“七大戰略”，今年初，宜昌高位構建“1+6+10”組織架構和推進機制，統籌推進省、市重點工作。
通訊員 彭強 攝
成立“1”個由市委、市政府
主要領導雙掛帥的
加快打造
全省支點建設先行區領導小組
統攬全局
組建“6”個指揮部
攻堅三峽水運新通道
建設、產業、樞紐等重點領域
組建“10”個工作專班
專注科技、營商環境等專項任務
“這套機制，形成了黨委政府統籌、分管領導主抓、部門扛責、屬地協同的工作閉環，系統破解了一批發展難題。”市加快打造全省支點建設先行區領導小組辦公室相關負責人余雲雲表示。
每項重點工作建立“市級責任領導＋牽頭責任單位＋工作專班”的責任鏈條。領導小組每季度以“綜合+專題+現場”模式精準發力，對6個指揮部、10個專班實現全覆蓋調度。
這一設計，讓系統化推進省級戰略和各項重點工作落地見效的“宜昌實踐”有了“中樞神經”和“四肢軀干”。
重點突破，“四個重大”牽引全局
10月30日，2025長江文化藝術季閉幕式&2024—2025年度中國電影大數據暨電影頻道M榜榮譽之夜在宜昌圓滿落幕，三萬余名觀眾與百余位電影人共聚長江之濱，見證一場電影與文化的盛宴。
而此前一周，2025綠色能源發展大會在宜舉行，多項“全球矚目”成果同步在宜落地，總投資248.07億元的14個重點項目落戶宜昌。
記者黃翔、林瀟 攝
翻開2025年“四個重大”項目
推進任務清單
4個重大戰略
42個重大產業
27個重大工程
5個重大活動
躍然紙上
30名市領導帶頭領銜推進
以重點突破帶動整體提升
踐行新使命、落實新要求，發展是硬道理，項目是硬支撐。
從2023年開始，宜昌建立“四個重大”推進落實專項工作機制，從全市范圍抽調精干力量與市委督查室聯合組建工作專班，以重大戰略、重大產業、重大工程、重大活動為重點突破，探索新時代抓經濟、抓落實的新路徑。
截至目前
全市共謀劃實施
249個“四個重大”項目
為經濟轉型發展注入強大動能
市“四個重大”推進落實專項工作機制辦公室相關負責人 趙祥暉
今年，我們創造性地將‘四個重大’與支點建設有機結合，推動力量、工作、調度‘三個統籌’，確保問題不積壓、推進不停步。
機制推動下，宜昌各項重點工作迎來跨越式發展——
1、打造全省支點建設先行區、建設省域科技創新中心等重大戰略穩步推進；
2、主導產業聚鏈成群：“3+2”主導產業體系加速構建，正在朝千億級規模沖刺，四大產業集群集聚效應凸顯；
3、城市品質持續提升：“一城一區”“雙中心五組團”城市格局加快構建，快速路網“三縱三橫”基本形成；
4、交通樞紐加速成型：宜涪高鐵全面開工，高鐵北站主體完工，宜常高鐵年底開工，“十字形”高鐵樞紐雛形初現；
5、品牌效應顯著增強：宜昌在2024年中國地級市品牌榜單中躍居第14位、湖北地級市首位。
督導問效，閉環管理激發新動能
走進市“四個重大”機制辦，工作人員輕點鼠標，全市重大項目的“數字畫像”躍然屏上，從立項審批到施工進度，每個環節清晰可見。
“全生命周期管理平臺如同項目推進的‘智慧儀表盤’，哪個環節‘卡殼’，系統自動提醒，督辦程序隨即啟動。”“四個重大”機制辦工作人員王偉說。
藍圖落實落地，離不開嚴密的督導問效。
四個重大”機制辦工作人員 周劍波
我們堅持目標導向、問題導向、結果導向，將工作推進情況納入市委、市政府年度督查安排。
11月20日，宜昌北站站前廣場。記者吳延陵 攝
為確保各項工作落地見效，宜昌結合“全面深化改革推進年”，建立起一套精準靈敏的指標監測與跟蹤督辦機制。
針對部分單位重點任務推進滯后等問題，下發工作督辦函，推動問題整改到位，讓壓力直達責任單位，形成爭先創優、掉隊臉紅的氛圍。
考核激勵同步發力。宜昌建立“四個一線”考察識別機制，年底將對“七大戰略”“1+6+10”牽頭責任單位履職情況及“四個重大”項目質效進行年度測評，結果納入年度綜合考評。同步建立支點建設干部實績檔案，作為干部評先表優、職級晉升、提拔重用的重要依據。
宜昌高新區宜化新能源材料產業園加速成型。 記者 付蓓蓓 攝
這套組合拳，有效扭轉了“重部署、輕落實”的現象，6個指揮部交辦的343項事項中，已有213項高效辦結。
“現在干好干壞不一樣了。”持續優化營商環境工作專班程鵬表示，“閉環管理既傳導壓力，更激發‘拼搶實’的干勁。”
環環相扣的督導問效體系，正轉化為可觀的發展實績。
1至9月
全市新開工億元以上項目659個
總投資5322億元
新增規上工業企業152家
總數達1830家
進出口總額400.9億元
同比增長21%
國內旅游收入1143億元
同比增長23%
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