隨州日報全媒記者 鐘金輝 通訊員 蔣麗
從清產(chǎn)核資摸清底數(shù)，到專項整治規(guī)范秩序，再到盤活資產(chǎn)壯大集體，曾都區(qū)在農(nóng)村集體“三資”管理專項整治工作中亮點紛呈、成效斐然，一批典型案例以實干破難題、以實效惠民生。
“三資”整治惠民生 集體紅利人人享
資產(chǎn)是集體經(jīng)濟的“定盤星”，明晰家底是守護股東權(quán)益的“壓艙石”。溯源曾都區(qū)西城街道雙龍寺社區(qū)的蝶變之路，一本《雙龍寺社區(qū)35年（1978-2012）》匯編，成為其破解“三資”管理難題的關(guān)鍵密碼。
2012年，該社區(qū)組建由黨員干部、退休老干部、專業(yè)財會人員組成的專項專班，摒棄“閉門造車”的工作模式，開展“拉網(wǎng)式”集體資產(chǎn)清查，走訪160余名相關(guān)人員搜集史料，耐心厘清歷史遺留的資產(chǎn)權(quán)屬爭議，最終形成圖文并茂的集體資產(chǎn)“活檔案”。這本匯編不僅是社區(qū)的“傳家寶”，更為后續(xù)“三資”信息化監(jiān)管筑牢根基。
2018年，社區(qū)啟動村集體資產(chǎn)股份合作制改革，秉持既定原則，繪制資產(chǎn)圖70余份，對集體賬目開展賬賬、賬證、賬實“三核對”，確保清查不重、不漏、不錯。這份“家底賬”助力社區(qū)實現(xiàn)連續(xù)6年穩(wěn)定分紅，年分紅達200萬元，走出了一條“監(jiān)管有力、收益共享”的規(guī)范化發(fā)展之路。
如今，雙龍寺社區(qū)以該匯編為核心臺賬，建立“三資”常態(tài)化管護機制，依托省級“三資”信息化監(jiān)管平臺，更新資產(chǎn)信息、推廣群眾監(jiān)督小程序，構(gòu)建起線上線下聯(lián)動的全方位監(jiān)管體系。
整治利劍護民生 深耕“三資”促振興
曾都區(qū)北郊街道黃龍社區(qū)，創(chuàng)新推行“五子監(jiān)督法”，即盤清家底子、記好賬本子、管好印章子、定期曬單子、守住錢袋子，五步閉環(huán)發(fā)力實現(xiàn)“三資”精細化管理。
借助專項整治高壓態(tài)勢，黃龍社區(qū)扎實推進該監(jiān)督法落地，收回集體閑置資產(chǎn)2處（上城明珠二樓408平方米房屋、黃龍沖壓件廠），創(chuàng)收近20萬元；清收往年欠款70余萬元。盤活的資金全部用之于民，社區(qū)先后新建改造各類文體休閑設(shè)施，推進5個老舊小區(qū)改造升級，人居環(huán)境大幅提升，實現(xiàn)基層治理新成效。
如今的曾都大地，從雙龍寺社區(qū)的穩(wěn)定分紅，到黃龍社區(qū)的資產(chǎn)增值，專項整治成效正轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟壯大、民生福祉提升的強大動力。曾都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責人表示：“我們將以此次專項整治為契機，深耕‘三資’管理，做實‘家底賬’，探索集體經(jīng)濟多元化發(fā)展路徑，讓集體資產(chǎn)持續(xù)為群眾增收、為基層賦能。”
圍繞工作目標，曾都區(qū)將扎實推進反饋問題整改，持續(xù)深化清產(chǎn)核資“回頭看”，確�！叭Y”清查見底見效。
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