湖北省委十二屆十一次全會提出，推動加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點取得決定性進(jìn)展，明確了湖北17個市州的新定位。理解新定位，落實新使命，各地怎么干？連日來，“觀一線”赴17市州采訪調(diào)研。
在江漢平原腹地，我們看到了一個令人振奮的樣本。
天門，這座既不沿邊也不靠海的傳統(tǒng)內(nèi)陸城市，正以獨特方式打開通往世界的大門——通過電商，一件“天門造”服裝可直抵全球消費者手中；依托循環(huán)經(jīng)濟(jì)，廢舊資源在這里“涅槃”為高端材料；而遍布全球的30萬僑胞，更為它注入了與生俱來的開放基因。
湖北省委要求天門“發(fā)揮僑商作用，加快建設(shè)新時代僑鄉(xiāng)”。在全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑的今天，天門如何把“僑”的基因轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新動能？
“觀一線”獨家專訪了天門市委書記紀(jì)道清。
天門市委書記紀(jì)道清（柯皓｜攝）
01
30萬僑胞，如何成30萬“合伙人”
觀一線：天門是茶圣陸羽的出生地和成長地。它還有一個不為人熟知的標(biāo)簽，那就是“僑鄉(xiāng)”。30萬華僑華人旅居海外，是一筆獨特的財富。在“新時代僑鄉(xiāng)”的命題下，天門如何將這筆財富“變現(xiàn)”，讓“內(nèi)陸僑鄉(xiāng)”站上開放前沿？
紀(jì)道清：這是我們非常自豪的城市文化代言人，天門是茶圣陸羽的故鄉(xiāng)，同時也是世界第一部茶學(xué)專著《茶經(jīng)》的孕育地。自唐以后，《茶經(jīng)》向海內(nèi)外傳播的中心就在天門。
“新時代僑鄉(xiāng)”建設(shè)，核心在于一場深刻的轉(zhuǎn)變：僑胞從“故鄉(xiāng)守望者”變?yōu)椤鞍l(fā)展合伙人”。我們工作的重心，從情感聯(lián)絡(luò)全面轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈接，致力于將全球天門人的“朋友圈”，轉(zhuǎn)化為天門的“產(chǎn)業(yè)圈”。
具體怎么做？關(guān)鍵是“精準(zhǔn)”二字。分享一個生動的例子。去年，我市僑聯(lián)干部在接待回鄉(xiāng)尋根的柬埔寨僑商危先生時，了解到他在當(dāng)?shù)負(fù)碛谐星馈Ｎ覀儧]有止步于敘舊，而是迅速化身“產(chǎn)品經(jīng)理”，精準(zhǔn)推薦本地的“紅日子”醬菜等特色產(chǎn)品，并全程協(xié)助對接。最終，一筆7萬元的訂單成功打入柬埔寨市場，一條新的跨境鏈路就此打通。我們稱之為 “僑鏈+供應(yīng)鏈” 模式，干部必須成為懂市場、通產(chǎn)業(yè)的“超級聯(lián)系人”。
湖北省天門市華僑風(fēng)情館（柯皓｜攝）
這種精準(zhǔn)化，還體現(xiàn)在我們招商策略的改變上。例如，在針對沿海回流“服裝人”的服裝電商產(chǎn)業(yè)對接會上，我們主打的不再是鄉(xiāng)情，而是實實在在的《支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》政策包。結(jié)果立竿見影，一場活動吸引11家企業(yè)回流，一個投資2.2億元的跨境服裝電商項目從簽約到在黃潭鎮(zhèn)啟動建設(shè)僅用85天。這就是專業(yè)帶來的“天門速度”。
思想通了，路子就順。從點到面的成功實踐，讓我們更加確信，必須系統(tǒng)性構(gòu)建全球天門人的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。為此，我們精心編織網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺，《天門籍在外人才名錄》第五版已收錄1.2萬人，其中海外高層次人才超500人，織就以10家異地天門商會為節(jié)點的“全球天商網(wǎng)”；高質(zhì)量舉辦華創(chuàng)會天門專場、楚商天門行、僑商僑領(lǐng)天門行等活動。
這套“組合拳”成效顯著，僅在第二十五屆華創(chuàng)會暨“僑聚天門 共建支點——建設(shè)新時代僑鄉(xiāng)”洽談會，我們就簽下15個優(yōu)質(zhì)項目，總投資額65.82億元。
這有力證明，當(dāng)合作建立在清晰的產(chǎn)業(yè)邏輯與堅實的共贏基礎(chǔ)之上，蘊(yùn)藏在30萬僑胞中的“僑”動力，就能匯聚成推動家鄉(xiāng)發(fā)展的磅礴動能。
02
省直管市的“王炸”：快！
觀一線：作為省直管市，天門既有地級市同等的審批管理權(quán)限，又有扁平化管理的效率優(yōu)勢。在省委“深入實施區(qū)域聯(lián)動戰(zhàn)略”布局中，天門如何立足自身定位，既當(dāng)好“獨行俠”強(qiáng)自身，又做好“合伙人”融大局，在江漢平原協(xié)同發(fā)展中展現(xiàn)作為？
紀(jì)道清：我們的定位非常清晰：既要做自身發(fā)展的“優(yōu)等生”，也要成為區(qū)域發(fā)展的“增值器”和“轉(zhuǎn)換器”。省直管市的體制，賦予了我們“船小好調(diào)頭”的敏捷身段，這正是我們在區(qū)域聯(lián)動中最大的比較優(yōu)勢。
2025服裝電商產(chǎn)業(yè)大會開幕式（圖｜天門市委宣傳部）
首先，以“快”制勝，打造營商環(huán)境高地。“辦事不拖、遇事不推、無事不擾”是我們的承諾。這種高效作風(fēng)，讓天門成為項目落地的“成本洼地”和“服務(wù)高地”。許多企業(yè)家看中的，正是我們更短的決策鏈條和更快的響應(yīng)速度，這為承接武漢都市圈產(chǎn)業(yè)外溢、發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”提供了良好土壤。
其次，以“準(zhǔn)”協(xié)同，嵌入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈核心。 我們主動融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)，但并非同質(zhì)競爭。對接武漢“光芯屏端網(wǎng)”萬億集群，我們錯位發(fā)展芯片封測、新型顯示等關(guān)鍵配套；在江漢平原，我們與仙桃、潛江互補(bǔ)，共同壯大紡織服裝、食品加工等特色產(chǎn)業(yè)集群。例如，天門正發(fā)力補(bǔ)齊印染短板，未來可為整個江漢平原服裝產(chǎn)業(yè)提供高端面料，扮演產(chǎn)業(yè)鏈上的“關(guān)鍵一環(huán)”。
再者，以“通”賦能，構(gòu)建開放樞紐節(jié)點。沿江高鐵天門站建成，讓我們邁入武漢“半小時經(jīng)濟(jì)圈”，成為輻射江漢平原近500萬人的重要節(jié)點。我們正以此為基礎(chǔ)，加快建設(shè)“全球服裝電商供應(yīng)鏈中心”。
武漢至宜昌G9385次列車經(jīng)停天門站（陳少哲｜攝）
未來，周邊地區(qū)的出口商品可以在天門集拼，通過我們布局的海外倉網(wǎng)絡(luò)直達(dá)全球。天門，正從一個地理中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�流通價值的樞紐。
03
一件衣服闖世界，一堆廢鐵變黃金
觀一線：天門立志打造紡織服裝和綠色循環(huán)兩個千億產(chǎn)業(yè)集群。一個關(guān)乎時尚潮流，一個處理廢舊物資，聽起來毫無關(guān)聯(lián)。天門為何選中這兩條賽道？
紀(jì)道清：這兩大產(chǎn)業(yè)，恰恰代表了天門產(chǎn)業(yè)升級的兩種智慧：“有中生優(yōu)”與“無中生有”。它們看似迥異，內(nèi)核卻一致——都是用創(chuàng)新和開放，重塑資源價值，奔向產(chǎn)業(yè)高端。
先看紡織服裝的“出海革命”。天門有深厚的服裝發(fā)展基礎(chǔ)，全市每3戶就有1戶從事服裝行業(yè)有深厚的服裝基因。但突圍之路在于“三級跳”——
第一跳是“賣供應(yīng)鏈”。我們打造“天門衣尚”供應(yīng)鏈平臺，整合從設(shè)計、面輔料到生產(chǎn)、物流的全鏈條，過去服裝創(chuàng)業(yè)者找面料、找工人、找物流要到處跑，現(xiàn)在通過平臺就能一鍵解決。
天門通天傳媒公司直播間，主播忙著推薦防曬衣（柯皓｜攝）
第二跳是“賣品牌”。借助僑胞網(wǎng)絡(luò)，我們推動“天門衣尚”區(qū)域品牌和眾多企業(yè)自主品牌闖蕩海外，在泰國、美國、日本、馬來西亞等地布局海外倉，讓服裝出海從“借船出海”變?yōu)椤敖ǜ壑变N”。全市90%以上的服裝企業(yè)能以“海外倉直發(fā)”模式，低成本、高效率地將產(chǎn)品銷往全球150多個國家和地區(qū)。
第三跳是“補(bǔ)核心”。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠色印染產(chǎn)業(yè)園，攻克產(chǎn)業(yè)鏈最后壁壘，實現(xiàn)“面料-印染-成衣”的全鏈條閉環(huán)。我們的目標(biāo)是：到2030年，服裝電商交易額突破1000億元，紡織工業(yè)產(chǎn)值突破500億元。
再看循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“點金術(shù)”。在綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，一臺廢舊冰箱通過智能化生產(chǎn)線，30秒內(nèi)被自動化拆解。拆解出的鋁、鐵、塑料等材料經(jīng)過深加工，最終“變身”為光伏邊框、氣動氣缸等工業(yè)產(chǎn)品，重新進(jìn)入市場流通。我們構(gòu)建的“回收-拆解-再生-制造—再生產(chǎn)品”全閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，讓廢棄物“浴火重生”。
天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，湖北立銘鋁業(yè)科技有限公司的工人在裝卸產(chǎn)品出庫（柯皓｜攝）
這個從零起步的產(chǎn)業(yè)，預(yù)計2025年產(chǎn)值將突破200億元，并向千億目標(biāo)堅實邁進(jìn)。下一步，我們將重點發(fā)力再生鋁、再生銅、再生鋰、再生鋼鐵四條線，目標(biāo)是建成國內(nèi)領(lǐng)先的再生有色金屬產(chǎn)業(yè)體系和“城市礦產(chǎn)”利用示范區(qū)，到2030年產(chǎn)值突破1000億元。
一件衣服，跨越山海，連接全球時尚；一堆廢鐵，點石成金，鑄就綠色循環(huán)。這兩條賽道共同宣告：天門的發(fā)展，不再受限于地理和資源的先天條件，而是取決于整合與創(chuàng)新的能力。
04
水鄉(xiāng)公園里有個“人才公式”
觀一線：產(chǎn)業(yè)競爭歸根結(jié)底是人的競爭。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)中，天門如何平衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“快”與城市品質(zhì)的“好”，真正留人又留心？
紀(jì)道清：我們認(rèn)為，“快”與“好”并非矛盾，而是相輔相成。比如我們建設(shè)“水鄉(xiāng)公園城市”，并非建造一個僅供觀賞的盆景，而是打造一個宜居宜業(yè)、對奮斗者友好的活力之城。核心公式是：一流環(huán)境+一流機(jī)會=人才扎根。
我們追求的是“生產(chǎn)與生活”的融合。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我們同步規(guī)劃綠道、公園和人才社區(qū)，讓工人下班后能漫步湖畔；在城市新區(qū)，我們布局職教中心、體育場館和商業(yè)綜合體，讓學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂在高品質(zhì)圈層內(nèi)一站式解決。
湖北陸羽茶文化旅游節(jié)。（圖｜天門市委宣傳部）
我們聚焦的是“服務(wù)與人”的共鳴。城市為誰而建？
一是產(chǎn)業(yè)工人與技能人才，通過產(chǎn)教融合，讓他們“畢業(yè)即就業(yè)、上崗即成才”；
二是返鄉(xiāng)企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，政府要當(dāng)好“生產(chǎn)隊長”，深入一線解決問題，讓他們感到“在天門辦事，痛快”；
三是所有追求美好生活的市民，通過治水增綠、提升公共服務(wù)，讓城市的煙火氣與詩意棲居并存。
未來的天門，既有車間里機(jī)器轟鳴的奮斗熱情，也有天門河畔泛舟的閑適愜意。我們相信，只有讓人在這里感受到成就事業(yè)的舞臺和撫慰身心的溫度，城市才能真正擁有匯聚人才的強(qiáng)大磁力。
彤輝智能科技天門有限公司專注顯示器、商顯、智能顯示終端產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)和技術(shù)服務(wù)（圖｜天門市委宣傳部）
天門是160萬天門人的天門，更是支撐湖北建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點的關(guān)鍵節(jié)點。我們將胸懷全省大局，勇?lián)c使命，以建設(shè)新時代僑鄉(xiāng)為總抓手，全力做強(qiáng)開放樞紐、做實產(chǎn)業(yè)底盤、做優(yōu)特色功能。
我們堅信，只要海內(nèi)外天門人同心同向、干部隊伍敢為善為，就一定能將天門的“僑”優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為支點建設(shè)的“強(qiáng)”動能，在推動江漢平原協(xié)同發(fā)展、促進(jìn)長江中游城市群聯(lián)動中展現(xiàn)天門作為，為湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點貢獻(xiàn)天門力量。
