今年全國(guó)兩會(huì)上，湖北代表團(tuán)在《關(guān)于支持武漢培育建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市的建議》中明確提出，支持武漢培育建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神的重要舉措，也是支持內(nèi)陸地區(qū)建設(shè)消費(fèi)新高地、打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)關(guān)鍵樞紐的具體實(shí)踐。這一建議在引發(fā)熱切關(guān)注的同時(shí)，直指一個(gè)方向：培育建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市，武漢絕非等待登場(chǎng)的“下一站”，而是已然發(fā)力、正當(dāng)其時(shí)的“這一站”。
一、建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心，武漢憑什么？來武漢就對(duì)了
且不說自明代起，武漢就是中國(guó)的商業(yè)重鎮(zhèn)，單看一百多年前，大漢口因“商貿(mào)樞紐、消費(fèi)規(guī)模、開放能級(jí)”被冠以“東方芝加哥”。長(zhǎng)江黃金水道與鐵路交匯，讓這里成為全國(guó)首屈一指的消費(fèi)中心。1909年的漢口，光外貿(mào)額就占全國(guó)一成，42年穩(wěn)居全國(guó)商埠第二；“貨到漢口活”的美譽(yù)，直接轉(zhuǎn)化為龐大的消費(fèi)流。今天，這樣的基因變了嗎？沒有。
看樞紐：4小時(shí)高鐵圈覆蓋220余個(gè)地市，持續(xù)上榜全國(guó)十大熱門旅游目的地。
看規(guī)模：2025年社零額突破9000億元，連跨兩個(gè)千億臺(tái)階，增速居副省級(jí)城市前列，跨進(jìn)萬(wàn)億行列指日可待。
看開放：全國(guó)首家新政策市內(nèi)免稅店落地，離境退稅“即買即退”5分鐘到賬，入境外國(guó)人增長(zhǎng)44%。
更值得關(guān)注的是，武漢正在著力建設(shè)全國(guó)經(jīng)濟(jì)中心、國(guó)家科技創(chuàng)新中心、國(guó)家商貿(mào)物流中心、國(guó)際交往中心、區(qū)域金融中心。這“五個(gè)中心”無一不與擴(kuò)大需求、提振消費(fèi)深度交織。科技創(chuàng)新催生“AI+消費(fèi)”，商貿(mào)物流暢通“買全球、賣全球”，國(guó)際交往打開入境消費(fèi)增量。消費(fèi)不會(huì)在五個(gè)中心里當(dāng)“配角”，它一定是貫穿始終的“底色”。
建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心，武漢憑什么？
憑內(nèi)在的基因，百年前武漢就是中國(guó)消費(fèi)第一梯隊(duì)；憑深厚的傳統(tǒng)，“貨到漢口活”是刻進(jìn)城市骨子里的商業(yè)本能；憑現(xiàn)實(shí)的條件，成功入選國(guó)際化消費(fèi)環(huán)境建設(shè)試點(diǎn)城市，1380萬(wàn)常住人口、141萬(wàn)在校大學(xué)生，35歲以下消費(fèi)者貢獻(xiàn)京東平臺(tái)九成成交額；憑國(guó)家戰(zhàn)略的交織，中部崛起、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、武漢都市圈，多重機(jī)遇在此疊加，坐穩(wěn)了“九州通衢、九州通商、九州通融”的樞紐地位。來武漢消費(fèi)，絕不會(huì)是退而求其次的選擇，而是恰逢其時(shí)的奔赴。
二、建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心，武漢做什么？對(duì)標(biāo)一流，更要做唯一
上海有首發(fā)的鋒芒，成都有小店的溫度，重慶有場(chǎng)景的魔幻。武漢做什么？一言以蔽之，就是讓如今的短變長(zhǎng)，讓曾經(jīng)的長(zhǎng)變優(yōu)，最終實(shí)現(xiàn)一流消費(fèi)城市有的，武漢都有；他們沒有的，武漢也有。
先看短板，不回避。與上海、北京、成都等國(guó)際國(guó)內(nèi)一流消費(fèi)城市相比較，首店能級(jí)偏低，本土IP薄弱，缺現(xiàn)象級(jí)品牌；入境消費(fèi)便利化待提升；文體旅融合不深，流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)的能力有待提升；入境消費(fèi)配套不足，國(guó)際化服務(wù)水平仍需優(yōu)化。這些是差距，是需要爭(zhēng)取支持的方向，也是武漢未來發(fā)力的重點(diǎn)和增長(zhǎng)空間。
再看行動(dòng)，不虛空。首發(fā)經(jīng)濟(jì)上，出臺(tái)“首發(fā)武漢”專項(xiàng)政策，開通國(guó)際品牌通關(guān)綠色通道，最高補(bǔ)貼100萬(wàn)元；本土培育上，設(shè)立10億元品牌培育基金，讓“楚菜”“漢派潮牌”站上C位；入境消費(fèi)上，年內(nèi)離境退稅店擴(kuò)至500家，優(yōu)化退稅流程，加密國(guó)際航線；深化“文體旅+消費(fèi)”融合，打造“一橋兩山”世界級(jí)文旅地標(biāo)，創(chuàng)建東湖世界級(jí)旅游度假區(qū)；擦亮“春賞櫻、夏看荷、秋品桂、冬觀梅”文旅品牌，讓東湖綠道的露營(yíng)、甘露山滑雪場(chǎng)的冰雪、“武字頭”品牌賽事，成為消費(fèi)新爆點(diǎn)；做強(qiáng)武商MALL等高端商圈，激活江漢路、曇華林等大眾消費(fèi)場(chǎng)景，形成全客群消費(fèi)生態(tài)；依托光谷科創(chuàng)資源，讓科技為消費(fèi)賦能。
武漢更需要做的是“鍛長(zhǎng)板”，把樞紐優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)黏性，推出“中部消費(fèi)一卡通”，讓4小時(shí)高鐵圈的超六成地市居民，把武漢當(dāng)成“周末微度假”的首選；把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)辨識(shí)度，把“漢派生活”做成不可替代的消費(fèi)IP。
對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，不是為了變成誰(shuí)，而是為了更好地成為自己，做出彩的唯一，把武漢打造成令人向往的消費(fèi)目的地、沉浸式的消費(fèi)體驗(yàn)地、有溫度的消費(fèi)升華地。
三、建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心，武漢怎么建？三個(gè)字：實(shí)打?qū)?/strong>
消費(fèi)是最實(shí)在的經(jīng)濟(jì)行為，來不得半點(diǎn)虛的。老百姓掏不掏錢，取決于口袋里有沒有錢、東西值不值得買、花錢舒不舒心。唯有做實(shí)功，才能讓消費(fèi)熱起來、火起來、持續(xù)起來。這就必須破除幾個(gè)誤區(qū)：
——誤區(qū)一：消費(fèi)等于浪費(fèi)。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，生產(chǎn)決定消費(fèi)，消費(fèi)反作用生產(chǎn)。櫻花季倒逼文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)，小龍蝦季推動(dòng)冷鏈物流升級(jí)，消費(fèi)者的每一筆支出，都在給產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)“信號(hào)”。消費(fèi)規(guī)模的背后，是無數(shù)就業(yè)崗位的支撐，是“消費(fèi)—生產(chǎn)—就業(yè)—收入—再消費(fèi)”良性循環(huán)的齒輪。
——誤區(qū)二：消費(fèi)越高檔越好。沒有吉慶街的煙火氣，沒有12萬(wàn)家新式小店的吆喝聲，萬(wàn)億消費(fèi)規(guī)模目標(biāo)就只能是空中樓閣。成都靠小店經(jīng)濟(jì)出圈，武漢也得守好“過早文化”的大本營(yíng)。
——誤區(qū)三：消費(fèi)增長(zhǎng)靠政策刺激。短期補(bǔ)貼是“催化劑”，長(zhǎng)期增長(zhǎng)靠“能消費(fèi)、敢消費(fèi)、愿消費(fèi)”。蘇州靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)夯實(shí)收入，成都靠場(chǎng)景創(chuàng)新激活意愿，武漢亦然，消費(fèi)增速領(lǐng)跑，靠的是3.6億游客的跨區(qū)域消費(fèi)，靠的是141萬(wàn)大學(xué)生的青年活力，不是單純“發(fā)券”能解釋的。
——誤區(qū)四：消費(fèi)場(chǎng)景等于建商場(chǎng)。重慶防空洞火鍋、成都太古里“歷史+商業(yè)”、武漢知音號(hào)沉浸式演藝，哪一個(gè)靠的是傳統(tǒng)商場(chǎng)？武漢商業(yè)存量1436萬(wàn)平方米、人均購(gòu)物中心面積中部第一，再盲目建商場(chǎng)只會(huì)加劇同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，把“兩江交匯”“漢口風(fēng)貌區(qū)”“光谷生態(tài)大走廊”等等這些獨(dú)有資源變成消費(fèi)場(chǎng)景，才是真功夫。
——誤區(qū)五：本土消費(fèi)等于本地人消費(fèi)。國(guó)際消費(fèi)中心的核心是輻射力。消費(fèi)從“買商品”“買服務(wù)”升級(jí)為“買體驗(yàn)”的趨勢(shì)，已經(jīng)讓外地消費(fèi)成為武漢重要增長(zhǎng)極。把眼光局限在本地，本質(zhì)上是守著金飯碗要飯。
破除這些誤區(qū)，才能找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)：供給側(cè)，要讓首店、本土品牌、科技潮品三箭齊發(fā)；需求側(cè)，要讓收入、政策、入境消費(fèi)三重支撐；場(chǎng)景端，要讓文體旅、夜間經(jīng)濟(jì)、非標(biāo)商業(yè)多元綻放；生態(tài)層，要讓輻射力、配套、營(yíng)商環(huán)境全面提升。
國(guó)際消費(fèi)中心城市，是一種能力，是集聚全球資源的能力、吸引八方來客的能力、讓人民生活過得更好的能力。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“我們的目標(biāo)很宏偉，也很樸素，歸根到底就是讓老百姓過上更好的日子。”過上好日子，是人們最樸素的愿望，也是中國(guó)發(fā)展的根本目的。更好的日子里，消費(fèi)理應(yīng)也必然是一道動(dòng)人的風(fēng)景線。武漢，曾經(jīng)是“東方芝加哥”，今天正邁向新時(shí)代的“國(guó)際消費(fèi)中心”。江漢關(guān)的百年鐘聲，光谷的深夜燈火，武商MALL的奢侈品櫥窗，戶部巷的早餐長(zhǎng)隊(duì)……這座城市的消費(fèi)圖景，既有高峰，也有群山；既有國(guó)際范，也有煙火氣。
建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心，武漢不是下一站，而是這一站。來了不想走，走了還常念——這就是武漢要成為的那座城。
