什么樣的政績才是真正的政績？怎樣創造經得起檢驗的政績？
日前，在湖北省委常委會樹立和踐行正確政績觀學習教育讀書班上，省委書記、省人大常委會主任王忠林指出，著力克服“重始輕終”“重短輕長”“重顯輕隱”“重易輕難”“重局部輕全局”傾向。——這五個“輕重”，恰似五把標尺，精準丈量著政績觀的成色，也深刻揭示著為政者的格局與擔當。樹立正確的政績觀，就要破除這五種傾向，做好“五件事”。
一、做有始有終的事
“靡不有初，鮮克有終。”許多工作啟動時轟轟烈烈，時間一長便偃旗息鼓。這種“重始輕終”的傾向，表面看是執行力問題，根子上是政績觀的偏差——把“開了頭”當作“干成了”。真正的政績，從來不是看“怎么開頭”，而是看“如何收尾”。
宜昌全長約37公里的“兩壩一峽”旅游航道整治工程，歷經多年持續建設，終于在今年初全面完工。這一工程涉及葛洲壩、三峽大壩之間的核心水域，施工難度大、協調環節多、建設周期長。但宜昌沒有因為工程艱巨而半途而廢，更沒有因為周期漫長而降低標準，而是一任接著一任干，將航道整治與生態修復、景觀提升同步推進。如今，“兩壩一峽”已成為長江黃金旅游帶上的璀璨明珠，年接待游客量已超450萬人次，2026年有望突破500萬。
這一工程的完工，是對“有始有終”的生動詮釋。從項目立項到全面完工，每一任建設者接過的都是“接力棒”，而不是“新起灶”。干則干好、干則必成——這種對“終”的堅守，遠比轟轟烈烈的“始”更能檢驗政績觀的成色。把實事辦好、把好事辦實，讓每一項工程都成為“口碑工程”，這才是對“始”與“終”關系的最好回答。
二、做利在長遠的事
“重短輕長”，是政績觀偏差的又一典型表現。有的干部只盯著任期內，急于出顯績，對那些打基礎、利長遠的工作缺乏耐心。而正確政績觀則要求“一錘接著一錘敲、一張藍圖干到底”。
在荊州，一項“看不見”的工程已經默默推進了多年。為保護古城風貌，荊州在老城外圍修建地下綜合管廊，將電力、通信、給水等管線全部入地。這項工程投入大、周期長、地面看不出“顯績”，甚至一度被質疑“花冤枉錢”。但荊州沒有因為周期漫長而降低標準，也沒有因為短期不見效而半途而廢。如今，古城天際線再無“空中蜘蛛網”遮擋，地下管廊成為城市運行的“生命線”，為古城保護與城市發展找到了平衡點。
這正是“利在長遠”的生動寫照。做利在長遠的事，意味著以耐心涵養定力，以持久成就深遠。那些需要長期投入、短期內難見成效的工作——地下管網、生態修復、基礎教育——恰恰是最值得投入的“良心工程”。它們不顯山露水，卻關乎一座城市的未來。
三、做甘于鋪路的事
如果說“做利在長遠的事”核心是時間維度上的持續接力，那么“做甘于鋪路的事”核心是價值維度上的默默奉獻。
顯績，看得見、摸得著，容易出彩；隱績，默默無聞，難為人知。然而，歷史的經驗反復證明：真正的政績，恰恰是那些“功在當代、利在千秋”的隱績。
振興革命老區，是大事也是難事，黃岡靜下心來播種“地里長出來的大樹”。比如，麻城東垸村，從2015年開始與黃岡師范學院結對子，做的第一件事就是制定《傳統村落保護與發展規劃》，一本規劃管二十年。十年接力，6任駐村工作隊接續奮斗，曾經的“空心村”變成了國家3A級景區，年接待游客20萬人次；再比如，黃岡依托武漢理工大學共建綠色智能船舶研究中心，與TCL集團共建循環經濟園，建設高純石英砂項目，為芯片制造提供關鍵原材料，這些投入巨大、周期漫長的項目，短期內看不到顯績，但一旦起勢，將給當地帶來長遠的好處。
麻城東垸村
真正的振興，急不得、假不得。做甘于鋪路的事，意味著不計眼前得失、不求一時風光，把根基扎深、把底子打牢。那些看似
“隱性”的基礎性工作——規劃編制、技術攻關、產業培育——恰恰是支撐未來發展的根基。
四、做難而正確的事
“重易輕難”，是畏難情緒的表現，也是擔當精神的缺失。干容易的事、做順手的事，既輕松又安全；啃硬骨頭、涉險灘，既辛苦又有風險。但改革發展的實踐一再證明：真正的政績，往往是在“難”處取得的。
上周，嵐圖汽車在香港敲鐘上市，成為央國企高端新能源車第一股。回看這幾年，湖北的汽車產業轉型升級，經歷了前所未有的“難”。面對全球汽車產業電動化轉型的挑戰，湖北沒有回避難題，而是主動破局，發布《車谷產業創新大走廊建設行動方案》，構建“一核四區兩翼”的空間布局，推動整車能級躍升、產業創新策源、整零協同發展，從“一車獨大”到“車能軟芯材”多元支撐，對產業鏈進行從“單線串聯”走向“網狀協同”的系統重塑。
“難”與“易”，折射著政績觀，也決定著發展成色。選擇“易”，表面上是聰明，其實是短視——因為今天的“易”，可能變成明天無法逾越的“難”；選擇“難”，看似是笨功夫，實則是長遠眼光——因為今天的“難”，正是為明天鋪就的“易”。
五、做利于全局的事
“重局部輕全局”，是視野的局限，也是格局的窄化。有的干部眼里只有眼前的“一畝三分地”，正確的政績觀，要求“從全局謀劃一域、以一域服務全局”。
從“一域”到“全局”，湖北的“支點建設”本身就是一種格局——既立足湖北、又服務全局，既為一域爭光、更為全局添彩。今年全國兩會，湖北提出打造世界級存算一體化產業基地的目標，這是緊扣國家戰略、服務全國大局的戰略布局——在傳統芯片制程賽道圍堵加劇的背景下，存算一體從架構上顛覆性革新，是我國芯片產業換道超車、掌握戰略主動權的關鍵賽道。湖北依托國家存儲器基地，集聚集成電路上下游企業超1000家，這一目標的提出，正是將科教優勢、產業優勢轉化為國家戰略優勢的生動實踐。
做到這五個方面，看似是相互獨立的要求，實則指向同一個根子——黨性。習近平總書記深刻指出：“說到底，樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。”黨性堅強、一心為公，才能摒棄私心雜念，才能有正確的是非觀、義利觀、權力觀、事業觀。
今年是“十五五”開局之年，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務，政績觀，就是黨員干部行為上的“總開關”。這個“開關”撥向哪，決定了發展的路走得正不正、實不實。
