櫻花如期綻放,但今年的春色格外不同。
2026“相約春天賞櫻花”經貿洽談暨世界500強對話湖北活動,今起至4月1日如約而至。
50多個國家和地區的嘉賓確定赴漢,150余家世界500強及跨國公司代表踏春而來。
湖北第五年櫻花之約,不只是一場浪漫的花事,更是一次對經濟確定性的作答。
01
資本用信心投票湖北“確定性”
對于資本而言,一個地區的確定性,通常包括以下要素:實力強、政策穩、產業興、創新活、環境好。
“十四五”期間,湖北經濟總量先后跨過5萬億元、6萬億元臺階。2025年,湖北經濟總量達到6.27萬億元,增長5.5%,增速居全國第五、經濟大省第二。
去年,湖北新設立外商投資企業673個,實際使用外資15.29億美元,成為境外投資者利潤再投資的首選地之一。
2025年10月,黃岡、鄂州、黃石、咸寧四地市場監管局簽署《外國投資者主體資格證明文書互認協議》,將外資跨市投資的制度性交易成本降到最低,為其多點布局提供了可預期的便利。

采埃孚汽車安全系統(武漢)有限公司
以東風汽車等“鏈主”企業為核心,湖北構建起“整車+核心零部件+關鍵技術”的完整產業生態,本地配套率超過80%,讓外資企業實現了“零距離配套”,大大降低了供應鏈風險。
2025年,武漢出臺重磅政策:對世界500強企業在漢建設全球研發中心,給予最高1億元引導支持。
2025年底,信義新能源(襄陽)有限公司成為湖北首批獲得“境外投資者以分配利潤直接投資稅收抵免”資格的企業之一。這項政策直接降低了再投資的成本,激勵外資將收益轉化為長期投資而非短期匯出。
政策引導也帶來了結構之變:蓋瑞特、奧托立夫等全球汽車零部件巨頭將技術研發中心設在武漢;2025年在武漢舉行的(第七屆)世界大健康博覽會上,輝瑞中國區副總裁錢云會上表示,未來5年,輝瑞計劃在華投資10億美元。
截至2025年,來鄂投資的世界500強企業達325家,數量居中部第一。
資本用信心投票。湖北提供的“確定性”,不是抽象的政策宣示,而是一套可感知、可量化、可持續的制度紅利、產業紅利和服務紅利。
02
世界500強的“櫻花之約”
五年來,“櫻花之約”嘉賓陣容持續刷新紀錄,國際“朋友圈”持續擴大。
今年,來自50個國家和地區的政商學界嘉賓參會:10余位駐華使節、150余家世界500強及知名跨國公司、30余家大型央國企、50余家重要國際機構和商協會代表,以及超千名頭部企業代表……
2021年首屆“相約春天賞櫻花”經貿洽談上,英雄之城張開雙臂:“歡迎再來武漢,這里一切安好”。五年后,浴火重生的湖北和武漢,早已重返經濟主賽道。
這場“櫻花之約”,背后也是對湖北“大營商觀”的贊許。
2026年新春第一會,湖北明確提出以“大營商觀”持續推進營商環境升級,這不是簡單的“放管服2.0”,而是一次系統性重構。
霍尼韋爾中國總裁余鋒說:“湖北有廣大的市場,有優秀的人才,有良好的創新氛圍。”眼下,霍尼韋爾已經在湖北形成了集產學研為一體的重要總部。

法雷奧武漢研發中心
安波福中國及亞太區總裁楊曉明四度追投的理由更直白:“汽車是高度依賴產業鏈、供應鏈體系的產業,湖北完備的產業基礎,是未來發展的制勝關鍵。”
今年三季度,安波福電氣分配系統武漢工廠和研發中心項目即將投產,將與安波福在華其他基地形成協同效應,輻射和服務中部地區客戶。
這正是湖北獨特的打法:“鏈式招商+生態留商”——不僅引進單個項目,而是依托光電子信息、新能源與智能網聯汽車、生命健康等萬億級產業集群,構建“上下樓就是上下游”的微循環。
康明斯、蓋瑞特等外企持續“加碼”武漢經開區,這里有半徑50公里的“兩小時供應鏈圈”;瑞士安伯格技術公司在武漢東湖新技術開發區設立的全資子公司,正是看中了光谷作為全球最大光通信研發基地,匯聚了超6000家光電子企業的產業集群優勢。
這種產業生態的厚度,在全球供應鏈重構的當下,成為了抵御“脫鉤斷鏈”風險的最佳護城河。
03
在湖北,與世界相會
諾貝爾經濟學獎得主西蒙說,信息時代最有價值的不再是信息,而是注意力。而在一個充滿噪音的時代,持續的注意力就是最昂貴的信任。
今年的“櫻花之約”,是一場吸引了五湖四海注意力的交融,也是一場更顯“國際范”的相聚。
不同語言、不同膚色的人們,將在櫻花樹下共話開放、共謀合作。鄂港澳攜手,韓國、跨國公司對話,一個個交流平臺如春枝交錯,將湖北與全球更緊密地聯結在一起。
新的湖北元素,也將在櫻花樹下亮相:數字人“荊荊”“楚楚”將帶來生動推介,AR眼鏡讓語言無界,機器人與嘉賓自如對話……人工智能的身影,將在會場悄然綻放;
漢襄宜“金三角”將攜手亮相,武漢都市圈、襄十隨神、宜荊荊恩將各展所長;
鄂州花湖國際機場的航線正向遠方延伸,中歐班列新線路即將首發,陽邏港的橄欖油專線載著地中海的芬芳駛來……

2025“相約春天賞櫻花”經貿洽談暨世界500強對話湖北活動開幕式
今年的櫻花樹下,討論的議題或許比往年更深刻:全球經貿秩序向何處去?跨國企業如何在動蕩中尋找錨點?
答案或許就藏在那些“多次赴約”的老面孔里——GE航空航天、法國電力、安波福、蓋瑞特、偉巴斯特,以及從2021年到2025年在武漢連開三家山姆會員店的沃爾瑪。
新的“面孔”正在加入這場“春日之約”。湖北首家墨西哥全資外企奧創(湖北)光電有限責任公司在漢開業,香港百諾集團在漢投資建設家電配套生產基地;路特斯、艾菲、法雷奧、康明斯等一批外資企業持續加碼在鄂投資。
他們的選擇揭示:中國早就不是那個靠市場換技術的國家了,現在的中國,已成為外企、外資的“健身房”和“創新試驗場”。
當那些日理萬機的大咖們年年“履約”,他們做的,是對中國超大規模市場、完整產業體系、持續制度創新的長期押注。